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夯实主体责任强化安全管理

       20181230日,中国石化石油工程公司副董事长、总经理孙清德一行到中原石油工程公司调研,并召开石油工程公司安全管理提升工作座谈会,要求夯实主体责任,落实“三班两倒”制度,强化职工培训,提升安全管理水平。中原石油工程公司领导吴柏志、魏永军、魏殿举、宋保健出席座谈会。

中原石油工程公司总经理吴柏志表示,2019年第一季度,公司将进一步落实基层钻井队的主体责任,做好自我评估工作,实现安全管理水平循序提升。深入开展职工培训,对已形成整建制的倒班队伍进行整建制培训。坚持“以井队为核心、以现场为中心”的管理理念,理清界面,明确责任主体,将安全工作落实到位,切实提升安全管理水平。

孙清德要求,要充分认识开展安全督导帮扶工作的重要意义,认清当前安全管理的严峻形势,深刻分析前段时间发生的安全事故的共性原因,深挖根源,吸取教训,做好风险防控,促进安全管理水平提升,推进公司可持续发展。中原石油工程公司督导帮扶方案系统全面、措施具体,公司上下统一认识,积极发现和整改问题,在较短的时间内健全基层组织、落实倒班制度,查改现场隐患工作有序展开,大抓基层工作得到有效落实,为安全管理提升起好了步、开好了头。要正确对待工作中出现的问题,坚持大抓基层工作导向,充分发挥基层自查的积极性和能动性,压实基层主体责任,做好钻井队自身评估;分级压实安全管理责任,积极寻找解决问题的办法,实行分级负责,决不能将问题留在基层;扎实开展倒班培训,将工作标准、岗位职责变成员工的自觉行动;建强技术团队,减少井下故障和复杂情况;切实把握绩效考核导向,加大向创效单元和一线岗位工人的倾斜力度,严格做到员工绩效与单位效益挂钩,增强岗位吸引力,提升员工士气。

孙清德一行还到正在施工的庆古3井实地调研。


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